"Не сомневайтесь в том, что небольшая группа мыслящих и самоотверженных людей может изменить мир. В действительности лишь они и привносят эти изменения".

Кузьмин Александр РусХОЛТС

Рубрика: RH/Retail&HoReCa Страница 1 из 2

Символ нормальной жизни: как будет возрождаться рынок кофе

рынок кофе, кофемашина, цифровизация

За последние десятилетия отношение к кофе значительно изменилось, а рынок кофе стремительно вырос. Из напитка для элиты кофе превратился в базовый продукт для сотен тысяч людей. Потребление самого популярного бодрящего напитка на глобальном уровне показывает уверенный рост.

В 2019 году специалисты оценили объем мирового рынка кофе в $27 млрд. В 2020 году объем продаж кофе в мире достиг $30 млрд по данным Grand View Research. По прогнозам аналитиков агентства объем рынка кофе составит $45 млрд к 2025 году, а средний ежегодный показатель роста — 6,7 %.

Ситуация, связанная с коронавирусом, повлияла на потребление и продажи кофе. Недавно мы обсудили  с РБК как развивался рынок кофе до пандемии и что его ожидает после.

Из России с любовью к кофе

Россия занимает 6 место в мире по уровню потребления кофе. С 2017-го по 2021 год объемы продаж зернового кофе выросли на 2,7%, говорится в исследовании International Coffee Organization.

Потребление кофе в России в 2019 году впервые в истории страны обогнало потребление чая и достигло отметки 209,4 тыс. т в год. А уже в 2020 году, по оценке Euromonitor International, объем российского рынка кофе составил 224,7 млрд руб. В начале 2021 года выручка кофеен в регионах России увеличилась на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. Рынок кофеен и «кофе с собой» пострадал от ограничительных мер из-за коронавируса в меньшей степени, чем другие типы бизнеса в HoReCa. Бизнес в формате «кофе с собой» остается по-прежнему популярным. Рестораторы отмечают, что легче стало искать место под кофеточки, многие съехали и появился выбор хороших локаций.

Миллениалы, Китай и косметология

Рынок кофе уверенно растет по нескольким причинам. Первая – изменение предпочтений молодого поколения. Миллениалы потребляют кофе больше, чем кто-либо другой. В отличие от своих родителей, молодые люди более требовательны к качеству напитка и разнообразию способов приготовления. Вслед за этим магазины, кофейни и кофе-корнеры повышают качество предложения, внедрения новые технологические решения.

Второй фактор – расширение кофейного рынка в традиционных «чайных» странах Востока. Например, у Starbucks насчитывается 1,5 тыс. заведений в Китае и более 1,4 тыс. – в Индии. Третий и весьма неожиданный фактор роста рынка кофе – использование какао-бобов в фармацевтике и косметологии.

Общемировые тренды не обошли и Россию, где популярность кофе растёт в первую очередь в городаx-миллионниках. Так, по данным Knight Frank, общий объем рынка в Москве и Санкт-Петербурге в 2018 году составлял 32,2 млрд руб. Согласно исследованию Nielsen, в течение следующего десятилетия рынок кофе «с собой» может вырасти в четыре раза.

Будущее продаж – за цифровизацией

рынок кофе, кофемашина, кофе

В основе работы кофеен по всему миру сегодня лежат две модели: ручная варка кофе и поточное приготовление. Вторую используют все фастфуды. И если в начале 2000-х эксперты говорили о невозможности объединить кофейню с фастфудом, то время расставило всё по местам.

Диджитал-решения для лояльности клиентов

Компания Starbucks привлекает клиентов не только качественным кофе, но и программой вознаграждений и мобильным приложением, где клиенты зарабатывают баллы на бесплатные напитки. Это помогло Starbucks сохранить постоянных клиентов во время спада из-за коронакризиса. У Starbucks есть и другой козырь – это их магазины Reserve Roastery. Reserve Roastery – это кофейня Starbucks, которая предлагает возможности дополненной реальности. Клиенты приходят в эти кофейни за сервисом и за кофе, которые они не найдут в традиционных заведениях Starbucks.

Рынок кофе будет расти в том числе за счет цифровизации. Аналитики Nielsen советуют топ-менеджерам рынка инвестировать в сбор данных о покупках и использовать информацию о продажах. Компании с поточной системой приготовления могут реализовать совет с помощью автоматической кофемашины, подключенной к системе мониторинга.

Полноценная платформа для управления любым количеством кофемашин сейчас есть, например, у Costa Express и BMS. Первая известна сделкой с Coca Cola, а вторая — достижениями нескольких крупных ВИНК.

Партнерство

Для расширения продаж и базы клиентов никто не отменял совместные взаимовыгодные проекты. Компания Nestle в 2018 году заключила с сетью кофеен Starbucks партнёрское соглашение, которое позволило ей продавать кофейные продукты бренда Starbucks в супермаркетах, ресторанах и кейтеринговых сервисах. Nestle получила права на использование бренда Starbucks в своих капсульных системах. Этот союз оказался прочным и выгодным обеим компаниям, которые за счёт него расширили свои клиентские базы.

Рынок кофе после пандемии: что будет?

Ситуация с пандемией оказалась показательной для кофейного бизнеса. По сравнению с цифрами 2019 года (данные получены из мониторингового центра BMS, к которому подключены кофемашины по всей стране), продажи кофе выросли.

мониторинг кофемашин, кофе

В регионах показатели во многом зависят от решения властей. Например, где-то продажи остановились полностью (например, в кофе-корнерах на территории заведений). Если в Москве уровень продаж вырос на 12%, то в Петербурге снизился на 6%.

На АЗС, где продавать кофе продолжают и во время карантина, падение спроса составляет 15–20% от прежних значений. В 2020-2021 гг спрос стал расти. Это касается крупных сетевых АЗС.

Выручка от реализации кофейных напитков на автозаправочных станциях сети «Газпромнефть» в России по итогам 2021 года составила 3,7 млрд руб., что на 17% и 48% выше аналогичных показателей 2020 и 2019 гг.

В офисных центрах, где большинство торговых точек вывели из эксплуатации, продажи остановились полностью.

Начало 2022 год омрачила новая волна пандемии, но жесткие ограничения на посещение мест общепита сняты. Благодаря этому, количество кофеен и баров будет расти в текущем году, как и точки продаж кофе “с собой”.

Можно смело утверждать, что после пандемии спрос восстановится до прежнего или лучшего уровня. Для этого есть несколько причин. Чашка кофе по-прежнему остаётся для уставших от изоляции людей маленькой радостью. А значит, открытие кофеен может стать для многих символом возвращения к привычной жизни.

Изменится и отношение к автоматизированным продажам. Ещё в самый разгар Европейская ассоциация вендинговых и кофейных услуг (EVA) подтвердила безопасность торговых автоматов. Поэтому спрос на IT решения, позволяющие автоматизировать бизнес, будет только возрастать.

И ходить далеко не нужно: почему потребители чаще выбирают “магазины у дома”

Покупатели стали чаще совершать покупки в дискаунтерах и магазинах «у дома», а не в крупных форматах. О заметном перераспределением между торговыми форматами в 2020-м году говорят и аналитики Nielsen.

Рынок меняется — и это заметно невооруженным глазом, в том числе крупнейшим российским ритейлерам. Они стремительно переформатируют торговые точки. X5 Group заявляет о том, что рынок гипермаркетов в России сократится на 0,3 трлн рублей, а сегмент магазинов «у дома» вырастет на 1,5 трлн рублей. Вслед за этим ритейлер отказывается от гипермаркетов “Карусель” и открывает юбилейный магазин «Пятёрочка» «у дома». Ритейлер «Лента» и онлайн-ритейлер «Утконос» также сообщают о намерении развивать сегмент «магазины у дома».

Что же происходит? Предлагаю последовательно разобраться в причинах смены форматов.

“Convenience store” или “магазин у дома” — формат, который в последние несколько лет привлекает повышенный интерес потребителей всего мира. Российский рынок не стал исключением. И особенное внимание к небольшим магазинам у дома, где можно найти всё необходимое, проявился в период пандемии и ограничений. Основное преимущество “магазина у дома” — близость. Покупатели не хотят тратить время и деньги на поездки в далекие гипермаркеты и предпочитают закупаться, прогулявшись 10-15 минут от дома. Ритейлеры это понимают и начинают мигрировать в сторону новых форматов.

Переход к компактным форматам

Крупные ритейлеры начали активно “мигрировать” в сторону новых форматов. Что повлияло на это решение? В этом случае можно говорить сразу о комплексе факторов. 

  1. Снижение посещаемости гипермаркетов.
  2. Пандемийные ограничения и необходимость закупаться вблизи дома в точках с небольшим числом посетителей. 

В поведении потребителей сформировались яркие тренды, которые взяли на вооружение крупные торговые сети.

1. Редкие походы в магазин и покупки впрок

Как я уже отметил выше, пандемия повлияла на посещение магазинов. Люди больше не хотят ходить в большой магазин в сотнями покупателей, а выбирают небольшие точки у дома. В магазин теперь ходят реже, но делают покупки с запасом. Ритейлеры говорят о сокращении посещения магазинов и росте среднего чека на 20%. В период пандемии заметно выросли продажи таких категорий товаров, как бакалея, мясная гастрономия, бытовая химия и косметика.

2. Охота за скидками

Потребители стремятся экономить и охотятся в первую очередь за акционными товарами. В чеке каждого второго посетителя магазина у дома сейчас присутствуют товары по скидке. Как следствие — рост доли продаж товаров собственной торговой марки и промо-товаров.

3. Готовим дома

Переход на удаленный режим работы, ограничительные меры и падение доходов отразились на привычках российских потребителей. Люди стали не только чаще покупать товары по акции, но и чаще готовить дома. Кроме приготовления пищи, дома теперь чаще выполняют косметические процедуры, занимаются спортом и так далее. Как следствие смены привычек — рост спроса на СТМ, преимущественно в таких категориях как бакалея, кондитерские изделия, молочные продукты, бытовая химия. 

Ритейл меняется вместе с покупателями

Российский ритейл, не первый год наблюдая неважное самочувствие гипермаркетов и ощущая на себе последствия смены привычек потребителя, активно переформатируются. Ритейлеры сокращают свои площади и открывают магазины city-формата — площадью менее 5 тысяч квадратных метров. “Магазины у дома”, дискаунтеры,  — торговые точки шаговой доступности в 2021-м году пожалуй, самый быстро развивающийся формат. Так, Магнит намерен до 2025 года ежегодно открывать 1–1,5 тыс. «магазинов у дома».  «Лента» запустила первую «Мини Ленту» и в будущем собирается развивать небольшие торговые площади, оснащенные встроенным торговым оборудованием, кофемашинами, зоной гриля и автоматами с напитками. 

Я уверен, тренд на развитие “магазинов у дома” продолжится и получит развитие. И речь не только о магазинах крупных ритейлеров, располагающихся как правило на первых этажах жилых домов, но и о магазинах на автозаправочных комплексах. Не уступая технологически и развиваясь в соответствии с мировыми тенденциями, они постепенно превращаются в целые комплексы по оказанию различных услуг и местом притяжения тысяч потребителей. 

В вопросе, какие шаги необходимо предпринять для создания успешной придорожной точки продаж и развития магазинов малого формата в целом, вы всегда можете положиться на экспертов в этой области. РусХОЛТС много лет реализует решения, которые действительно работают в пространствах с небольшой площадью и различной проходимостью и знает, как сделать, чтобы бизнес отвечал самым последним трендам.

Стоит ли вкладывать деньги в вендинговый бизнес?

Запись-липучка

Внимание к формату вендинговой торговли выходит за рамки специализированных изданий.  Лайфхакер задался вопросом: «Стоит ли вкладывать деньги в вендинговые аппараты?»

Формат издания, к сожалению, не позволяет глубоко проанализировать вопрос. Поэтому мой краткий ответ: «Деньги сегодня стоит вкладывать не в сами вендинговые автоматы, а в автоматизированные системы управления вендинговым бизнесом». Подробнее об этом рассказываю ниже.

Мировой рынок вендинговых автоматов, вендинговый бизнес
Объем мирового рынка вендинговых автоматов

Почему Walmart покупает технологию «РусХОЛТС» и как устроена платформа BMS Cloud?

Запись-липучка
Фото: РусХОЛТС

«РусХОЛТС» ведет переговоры о продаже за 300 млн долларов собственной разработки мировому гиганту розничного рынка Walmart – такая информация появилась в СМИ осенью прошлого года. Речь идет об умной системе управления сетевыми точками розничной торговли кофе BMS Coffee Control, аналогов которой в настоящее время нет ни в США, ни в Канаде.

Почему технология заинтересовала крупного ритейлера, как BMS Coffee Control помогает эффективно управлять кофейным бизнесом и какие ещё IT-разработки позволяют осуществлять удаленный контроль и полностью забыть о человеческом факторе, — об этом поговорили с Retail.ru.

Тренд и отсутствие аналогов BMS Coffee Control

Потребность в нашей технологии на Западе действительно есть и она обусловлена несколькими факторами. Во-первых, это очевидный тренд розничной продажи кофейных напитков. Во-вторых, это дефицит инструментов управления точками продаж кофе. Например, своих аналогов BMS Coffee Control в США и Канаде в настоящее время нет. Только британская система, разработанная Costa Coffee и принадлежащая корпорации Coca-Cola, которая в 2019 году выкупила кофейный бизнес и теперь использует разработки Costa для внутренних нужд. Крупные ритейлеры осознают высокую  перспективность сетевых розничных продаж кофейных напитков и находятся в поиске эффективных инструментов. 

Почему Walmart заинтересовала система BMS Cloud

BMS Cloud – это гибкое комплексное решение на базе IoT (интернета вещей) с очень широким функционалом. От двухстороннего мониторинга автоматических кофемашин с контролем через круглосуточный диспетчерский центр до выдачи заданий сервисному персоналу и управления цепочками поставок.

BMS Coffee Control  — специализированное решение для кофейного бизнеса, которое позволяет снизить почти до нуля влияние человеческого фактора. Например, отследить продажи мимо кассы и неграмотное обслуживание персоналом дорогих кофемашин. При этом системе неважно, сколько у вас торговых точек — 5 или 5000. Система в автоматическом режиме фиксирует расход зерна, молока, воды, стаканчиков в каждой конкретной точке, а вся информация отображается в режиме онлайн.

Благодаря уведомлениям, которые поступают персоналу на смартфон, на точке своевременно обновляются запасы и производится обслуживание оборудования, что исключает простои. Сервисные инженеры могут удаленно получить доступ к настройкам оборудования – до 50% проблем решается без выезда на объект, что экономит деньги на обслуживание техники.

Если речь идет о расчетах эффективности внедрения решений BMS Cloud, то здесь цифры говорят сами за себя. Например, до внедрения решения в среднем точка продавала 2,1 чашек кофе в час, то через 3 месяца после внедрения BMS эта цифра составила 2,7. Если до внедрения кофемашины простаивали в среднем 45 минут в день, то через 3 месяца простои сократились до 14 часов. А месячная прибыль одной точки выросла почти в 2 раза. 

Под контролем не только кофе

Еще одно специализированное решение на базе BMS Cloud помогает контролировать работу общепита: кафе при АЗС или в супермаркете или холле бизнес-центра. Система фиксирует расход полуфабрикатов и готовых продуктов, контролирует работоспособность и обслуживание печей, правильные настройки режимов работы для 100% соответствия рецептуре приготовления блюд. И все это дистанционно, в автоматическом режиме.

Grill Tracker — наша отдельная разработка для управления приготовлением хот-догов. Система работает на основе машинного зрения, анализируя данные с камеры над ротационным грилем.  Grill Tracker подсказывает продавцу, какие сосиски нужно продать в первую очередь, чтобы не успели пересохнуть, какие уже нужно убрать с гриля. В результате на витрине находится только свежая еда, что способствует росту продаж и повышает возвращаемость покупателей. К слову, прямых аналогов этому решению в мире не существует.

На базе системы BMS работает ERP-система управления магазинами при заправке. Залог эффективности работы магазина – правильный ассортимент, грамотная выкладка товара и своевременное снабжение. Функциональность нашей системы охватывает все аспекты: начиная с выбора поставщиков, продолжая составлением планограмм (схем расположения продукции на прилавке) и заканчивая контролем товарных остатков с возможностью автозаказа нужных товаров. Система машинного зрения анализирует изображения, поступающие с витрин, на соответствие планограммам.

EasyWC — еще одна разработка, созданная на базе BMS Cloud. Система удаленного контроля санузлов позволяет контролировать чистоту санузлов и наличие расходников (мыла, туалетной бумаги, освежителя). EasyWC контролирует состояние санузлов и работу персонала удаленно, позволяя полностью забыть о человеческом факторе. Система устроена следующим образом: датчики, установленные в диспенсерах для расходных материалов, следят за ситуацией. Результат – постоянно чистая и уютная уборная, в которой всегда в наличии жидкое мыло в диспенсере и никогда не заканчивается туалетная бумага.

 BMS Cloud работает по-крупному

Пару лет назад мы успешно запустили пилотный IoT-проект для сети гипермаркетов «Лента»: сделали умным целый гипермаркет вместе со складом.

К удаленной системе контроля подключены счетчики электричества, температурные датчики, датчики влажности, содержания СО2 и даже датчики определения уровня отстоявшихся жиров в системе очистки сточных вод. В версии для складов к платформе подключаются датчики температуры и влажности, контролирующие соблюдение условий хранения продуктов. Также контролируется работа осветительных приборов, открытие-закрытие грузовых ворот, работа камер видеонаблюдения и прочего оборудования. В результате в объектах сети до 15% сократился расход электричества, иск порчи продуктов, а контроль за уровнем отстоявшихся жиров позволяет избежать внушительных штрафов от городских служб.

Полная автоматизация бизнеса: миф или реальность

автоматизация бизнеса

Автоматизация стала для многих компаний обычным явлением. Снижение стоимости технологий расширило возможность их применения – роботы и алгоритмы заменили персонал. Явление затронуло не только промышленные производства, но и ритейл, HoReCa, финансы, строительство и другие направления.

Такие гиганты как Amazon Go и Tesla удивляют масштабами использования искусственного интеллекта. Однако 100% автоматизации пока не удалось достичь ни одной из самых технологичных компаний. Вместе с RUSBASE поговорили об автоматизации бизнеса. Заменит ли искусственный интеллект сотрудников в компаниях будущего и возможно ли уже сегодня управлять всеми процессами в одиночку? Ниже — «выжимка» по теме.

Первые шаги на пути к «умным» технологиям

С чего всё начиналось. В 60–70-е годы XX века на фоне воодушевления техническим прогрессом возникла идея производства без человеческого участия. Для большинства компаний роботы и компьютеры оказались слишком дорогим удовольствием. «Умные» технологии были доступны только крупным автоконцернам с ресурсами. Они и стали первым драйвером роботизации.

Но до полной автоматизации процесса автопроизводители не дошли. Например, Tesla доверила роботам только 50% работ по финальной сборке своих машин. Всем остальным занимаются люди. Корпорация посчитала чрезмерную автоматизацию помехой для масштабирования бизнеса.

роботы в бизнесе

Своенравные роботы в HoReCa

HoReCa — еще одна отрасль, которая развивается с использованием технологий. Здесь о себе заявили в первую очередь производители фастфуда, успешно автоматизировавшие все бизнес-процессы. Речь идёт о стандартизации многочисленных простых операций.

Логистика, приготовление блюд, контроль оборудования, стандарты работы — всё выверено и автоматически контролируется. Для сложных интеллектуальных операций присутствие человека остаётся необходимым. Автоматизация же будет направлена на снижение влияния «человеческого фактора» на конечный результат. Например, к интеллектуальны можно отнести такие, казалось бы, простые операции, как настройка кофемолки для автоматической кофемашины или жарка мяса.

В связи с этим нельзя не вспомнить казус с Flippy — первым роботом, который умел готовил гамбургеры. Буквально через несколько дней машину отправили в «бессрочный отпуск за неуживчивый характер». Дело в том, что робот задавал свой темп работы, с которым не могли синхронизироваться сотрудники. В результате на кухне возник хаос и от услуг робота отказались.

В фастфуде, эффективность которого строится на упрощении операций по приготовлению блюд, робот прижиться не смог. Поэтому говорить о полной автоматизации в сфере общепита в ближайшее время не приходится. Очевидно, что в этой сфере велико количество ручных операций, которые проще и выгоднее доверить человеку.

ритейл, автоматизация

АЗС для интроверта

Заправки — отрасль,  для которой автоматизация не в новинку.  АЗС стали полностью автоматическими десятки лет назад, магазины без кассиров появились три года назад. В России ААЗС работают с 2001 года. 

Эксперты постоянно спорят о том, нужны ли на заправках сотрудники. Формат АЗС во многом зависит от их расположения. Но до тех пор, пока люди будут передвигаться вдоль транспортных артерий, необходимость в заправках останется — будут меняться лишь виды услуг.

На цифровизацию заправок будут влиять, в первую очередь, автомобили, подключенные к интернету. Поскольку в лесу или на пустой дороге смартфон бесполезен. Нефтяным компаниям необходимо вкладывать средства в магазины и кафе, чтобы сохранить привычный для клиента уровень цифровизации. Заправки должны отвечать современным требованиям клиентов, которые привыкли быть «в сети».

автоматическая АЗС, технологии на АЗС

Полностью автоматизированный вариант заправок уже существует и сейчас активно развивается технологически. Это перспективный вид бизнеса для удаленных и  малодоступных мест. 

Известно,что 81% розничных продавцов топлива планируют увеличить свои инвестиции в цифровые решения в течение следующих трех-пяти лет.

Автоматизация российских компаний

Автоматизация российских компаний оставляет желать лучшего. Цифры говорят о том, что проблема технологической обеспеченности предприятий стоит остро.

В 2018 году лишь у 14% заводов в России станки с ЧПУ составляли более половины установленного оборудования. Средний возраст мощностей в нефтепереработке — 19 лет, в металлургии — 17 лет, в химическом производстве — 14 лет. Это оптимистические  подсчеты Росстата. 

Лишь на 20% промышленных предприятий внедрены MES-системы (системы промышленной автоматизации). Предприятия-лидеры по автоматизации есть, но они остаются в меньшинстве.  Для построения высоокотехнологичных компаний в судостроении, нефтепереработке, химпромышленности нужны государственные гарантии на длительный срок.

На фоне промышленности технологическая обеспеченность российского ритейла находится на конкурентоспособном уровне по отношению к мировым лидерам. Создать технологию, которую можно воплотить в России и позже масштабировать до мирового уровня, — реальная задача.

В ритейле и HoReCa прорыв может осуществить одна компания или одна упертая личность. Интернет вещей для магазинов и кафе на заправках построила одна компания численностью сотрудников в несколько сотен человек.

Как получить максимум

Дать универсальный совет, нужно ли автоматизировать именно вашу отрасль, мне дать сложно. Амбициозные миллиардеры вроде Безоса и Маска успешно штурмуют даже космические границы. 

Если бы передо мной сейчас стояла задача создать нужный для общества результат, я бы смотрел в сторону ритейла или HoReCa. Ещё одно перспективное направление, на мой взгляд, — это телемедицина. 

В целом, как показывает мой опыт работы в бизнесе, «окна возможностей» найдутся всегда и везде. Сделайте MVP и тестируйте идею. Только практика является критерием истины.  

Первые шаги к экономике знаний

Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, председатель правления компании «Газпром нефть» Александр Дюков  и генеральный директор АНО «Агентство по технологическому развитию» Сергей Зинченко подписали соглашение о сотрудничестве в развитии технологий для энергетического сектора. За скупыми словами протокола скрывается очень важная для экономики Петербурга и страны инициатива – создание международного технологического хаба в секторе энергетики.  К сотрудничеству по созданию технологической экосистемы для энергетической отрасли  приглашаются другие крупные игроки рынка и, что не менее важно, стоит цель развивать местные предприятия среднего и мелкого бизнеса, работающие в этой сфере.  Однако серьезные исследования показывают, что всего 9% энергетических компаний смогли увеличить прибыль за счет новых технологий. (Данные  Accenture).

Петербург, промышленность

Цифровое будущее сетей АЗС

Я давно слежу за работой компании Accenture. Она предлагает широкий спектр услуг и решений в области стратегий, консалтинга, цифровых сервисов, технологий и оптимизации операционной деятельности компании. Компания уже 15 лет входит в рейтинг Fortune’s Global 500. Тот, кто захочет поймать меня на слове, что я не люблю консалтеров, будет не прав. «Не все йогурты одинаково полезны», так и исследования различных консалтинговых компаний имеют различную практическую ценность. Я считаю, что экспертиза в различных индустриях, нацеленность на работу с крупными компаниями и акцент на цифровизацию, делает исследование Accenture максимально дельным.

робот-заправщик, автоматизация АЗС
Робот -заправщик — малая часть того, что мы можем себе представить, когда говорим об автоматизации и цифровизации заправок

Грильтреккер и апспеллинг: что значат новые слова ресторанной индустрии?

Кафе и рестораны — второй по величине сегмент фудретейла после продовольственных магазинов. Финансовый объем российского рынка общественного питания составляет более 1,3 трлн руб. и продолжает расти, несмотря на сохраняющиеся кризисные явления в экономике.

Кофейные ИТ-технологии — взгляд со стороны

Современные исследователи мозга человека говорят, что даже в зеркале мы видим не свое отражение, а то воспоминание, которое записано в нашем мозге про себя. 25 лет работы в рамках одной компании – и ты привыкаешь по микропризнакам оценивать эффективность кофейного бизнеса.  Поразить в РусХОЛТС кого-нибудь фудтехнологией сложно, а уж с кофейными штучками мы сами привыкли удивлять.

20 декабря мы пригласили к себе в гости всех желающих из коммуникационное сообщества Санкт-Петербурга #prspb. Среди тех, кого не закрутили новогодние праздники, набралось почти два десятка человек.  Немного фотографий и отзывов о визите. Давно привычные ИТ-технологии не казались такими удивительными волшебными.

Типовое здание склада оказывается нашпиговано фудтехнологиями

PRSPB в гостях у РусХОЛТС

Александра Юркова: «Теперь я знаю, что мой стакан кофе на заправке — мега цифровая технология! Вечер был интеллектуален, профессионален и просто приятен во всех отношениях!»

В этом зале представлена «идеальная АЗС»

Яна Харина: Сходили с #prspb в RusHOLTS. Oleg Kovalev, спасибо! на экскурсию — посмотреть, как управляют кофемашинами по всей стране (2000 штук!) и разрабатывают нейросети, определяющие степень обжарки сосисок на заправках.

Интересно, что по мониторингу работы кофемашин на АЗС выяснилось, что кофе они закупают меньше, чем гоняют машины. По итогам расследования узнали, что находчивые сотрудники докупали левый кофе и варили его без чека, легко зарабатывая до 150 тысяч в месяц. В среднем левачили до 35% всего приготовленное кофе! Умные машины и круглосуточный мониторинг таки победилии мошенников, по крайней мере на тех заправках, где установлены машины Русхолтс.

Вообще компания поражает технологиями: 49% проблем на кофемашинах решается удалённо, в офисе в Петербурге за ними следят 2 сотрудника в режиме онлайн. Они же превентивно напоминают, что нужно вовремя промыть машину, удалить накипь и т.д. Круглосуточно, 365/7/24, по всей России.

Кстати, кофе “живёт“ 30 секунд, так что выпивайте свой ароматный американо быстро.

Отсюда 2 оператора управляют двумя тысячами кофемашин

Кофе живет 30 секунд

Ирина Чернявская: «Кофе живет 30 секунд — этот #, уверена, прошьет сегодняшнюю ленту пиарщиков, побывавших в гостях у RusHolts. Oleg Kovalev, спасибо щедрое гостеприимство! 
🔥Впечатления сумасшедшие!
— Вот уж никогда не думала, что за чашкой кофе на АЗС — колоссальный труд нетривиальной группы профессионалов, отнюдь не только гастрономического толка. 
— На вкус кофе влияет все — про качество зёрна и его обжарку мы понимаем все. А вот про температуру варки думаем едва ли. 
— Между тем, при 98 градусах кофе будет горьким, а уже при 92 — кислым!😲
— Накипь тоже враг! Чем больше накипь в кофемашине, тем меньше воды окажется в вашей чашке, а отсюда и вкус вашего напитка!
— Но самое главное, что вся информация про кофемашины и их состояние, и даже про сосиски, что поджариваются на вертеле, вся информация стекается в единый центр управления, где диспетчер круглосуточно, Карл, следит за работой сети во всей России и не только. Милая девушка Катя, увидев сигнал, тут же отправляет задание промыть машину, загрузить кофе и проверить температуры воды, в любую точку расположения той самой машины. Даже за степенью прожарки сосиски где-нибудь в Сургуте или Сербии следит нейросеть 💪💪

Вау! я в шоке! До чего техника дошла!»

Если только рассказать о мониторинге кофемашин, ведь не поверят… Фотография надежнее

Мария Литвинова: «Приделывая звездочки к костюму Алисы для новогоднего утренника, я задумалась о том, какие технологии будут внедрены в повседневную жизнь лет через 20, когда дочка будет взрослой, если уже сейчас тестируют нейронные сети, способные следить за прожаркой сосисок на заправках?! Поводом для подобных размышлений стала экскурсия prspb в #RusHOLTS .

Компания поставляет COSTA express и многое из того, что мы видим на заправках. И это не просто поставщик «печенек и кофе» по всей России, а целая IT-платформа с центром мониторинга и дистанционным управлением и решением проблем с кофемашинами. Мне как гуманитарию, сложно описать весь процесс. Но выглядит впечатляюще!

А ещё оказывается, кофе живет 30 секунд. Потом это просто окрашенный напиток. И ещё открытие — вкус кофе зависит в большей степени от температуры заварки. При 98 градусах кофе горький, при 92 – кислый».

Немного кофейной теории

Вадим Радзиванович: «Ввалился домой уже глубоко ночью, жена говорит:

— А ну-ка дыхни! Так я и знала, опять капучино напился?Без меня?!

Всю ночь не спал, много думал.

И правда, зачем я вчера выпил 4 кофе?

Зачем? Где была моя голова, а где был я?

А потому что вкусно.

Вечер провел в компании RusHolts, Oleg Kovalevпредложил провести заседание сообщества неугомонных и веселых пиарщиков у него.

Но перед этим Олег сделал небольшую экскурсию по компании, показал склад, показал диспетчерскую, которая контролирует работу многих тысяч кофе-машин в нескольких странах, рассказал о технологиях приготовления кофе и прочих тонкостях.

Так что если вы заказали кофе или сосиску на заправке Газпромнефти в Гатчине или в далеком Ханты-Мансийске, знайте, процесс их приготовления под непрерывным контролем)

Теперь я понял, почему Паша Прокофьев говорил нам заправлять машины экспедиции#openlo2018 на заправках Газпромнефти».

Отели как новые сети кафе: перспективы и реальность

20% всех кофейных продаж в США происходят за пределами кофеен любых форматов и сетей. Это значит, что отели, залы и бизнес-пространства составляют приличную долю рынка. В их числе библиотеки, культурные центры и родственные им объекты. Там крупные сети кафе еще не чувствуют себя хозяевами положения.

сети кафе кофемашина WMF

Страница 1 из 2

Работает на WordPress & Автор темы: Anders Norén